L'énigme du nénuphar

Ce sont des mots confiés d’un souffle au dictaphone chaque soir, comme un
ultime effort après une journée folle. Ce sont des messages d’encouragement
adressés chaque matin à ceux-là même que les Français applaudissent à 20
heures. Pour que ces moments ne tombent pas dans l’oubli. Pour qu’il reste une
trace. Pour que cela ne soit pas ceux qui étaient loin de l’action qui
inventent leurs propres récits, vus de l’extérieur. Pour que les leçons soient
tirées. Pour que tout ne redevienne pas comme avant. D’habitude, dans chaque
crise, il y a toujours quelqu’un pour dire ce que cela lui rappelle. Là, même
les plus expérimentés confiaient que cela ne leur rappelait rien, ni en
France, ni ailleurs. Du jamais vu.

Martin Hirsch, qui dirige l’AP-HP depuis sept ans, a vécu cette crise aux
avant-postes. Il a choisi de restituer brut ce qu’il a ressenti, ce qu’il a
affronté, ce qu’il a vécu avec tous ceux qui étaient au front. Ces moments où
il faut appeler à l’aide, quand on ne sait pas si cela tiendra plus de trois
jours. L’instant où il n’y a plus de place disponible pour un malade grave.
Cet état d’esprit de solidarité où chacun s’étonne de pouvoir réaliser
ensemble ce qui semblait impossible la veille. Il a souhaité aussi rapidement
partager les premiers enseignements de cette crise sanitaire, intervenue après
un an de tensions fortes, de grèves et de démissions : les enseignements pour
l’hôpital, pour le système de santé, et plus généralement pour une société,
qui doit s’engager davantage si elle ne veut pas subir.