- EAN13
- 9782212556544
- ISBN
- 978-2-212-55654-4
- Éditeur
- Eyrolles
- Date de publication
- 23/05/2013
- Collection
- EYROLLES
- Nombre de pages
- 144
- Dimensions
- 20 x 15 x 1,4 cm
- Poids
- 276 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 302.35
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Offres
Autre version disponible
Et si, contre toute attente, les critiques et jeux de pouvoir faisaient votre bonheur, ainsi que celui de votre entreprise ? Les managers ont-ils intérêt à mettre le couvercle sur le bouillonnement incessant de rumeurs, méchancetés, railleries et autres tortures psychologiques qui sévissent dans leurs équipes ?
Critiques et jeux de pouvoir, inhérents à la vie des organisations, atteignent leur paroxysme dans les périodes de forte incertitude (plans sociaux, pression concurrentielle, réorganisations, baisses de performance, etc.).
Qui sont ces acteurs délétères, qui passent le plus clair de leur temps à rabaisser leurs collègues pour mieux briller ? Comment les repérer ? Quels sont leurs jeux favoris ?
Quels bénéfices individuels retirent-ils à médire en permanence sur leurs voisins de bureau et à critiquer le système à longueur de journée ?
Ces comportements en apparence nocifs ne constituent-ils finalement pas un moteur de performance globale de l'entreprise ?
Quel que soit le secteur d'activité dans lequel vous travaillez, que vous soyez ou non manager, vous vous reconnaîtrez, vous et vos collègues, dans cet ouvrage à la fois acide et réaliste sur le monde féroce du travail où critiquer, finalement, ça fait du bien, là où ça fait mal...
Critiques et jeux de pouvoir, inhérents à la vie des organisations, atteignent leur paroxysme dans les périodes de forte incertitude (plans sociaux, pression concurrentielle, réorganisations, baisses de performance, etc.).
Qui sont ces acteurs délétères, qui passent le plus clair de leur temps à rabaisser leurs collègues pour mieux briller ? Comment les repérer ? Quels sont leurs jeux favoris ?
Quels bénéfices individuels retirent-ils à médire en permanence sur leurs voisins de bureau et à critiquer le système à longueur de journée ?
Ces comportements en apparence nocifs ne constituent-ils finalement pas un moteur de performance globale de l'entreprise ?
Quel que soit le secteur d'activité dans lequel vous travaillez, que vous soyez ou non manager, vous vous reconnaîtrez, vous et vos collègues, dans cet ouvrage à la fois acide et réaliste sur le monde féroce du travail où critiquer, finalement, ça fait du bien, là où ça fait mal...
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
La théorie du grain de sable ou L'art de neutraliser les casse-pieds en entrepriseBourgeois, LaurenceDiateino17,00
-
Se reconvertir pour les Nuls - Trouver sa voie professionnelleLaurence BourgeoisPour Les Nuls11,95
-
S'organiser au travail, Et alléger sa charge mentale pour les nulsLaurence BourgeoisPour Les Nuls12,95
-
Se libérer de la charge mentale, Une semaine pour guérir du syndrome de RositaLaurence BourgeoisEyrolles16,00
-
Vivre de son art, Les clés de la réussite pour concilier passion et business.Laurence BourgeoisEyrolles16,00